Vrijeme čitanja: 2 minuta This is post 2 of 10 in the series “Jeste li već danas optimizovali proces?” Šta je to za vas: Molba za više kreativne slobode u poslovanju. Njemačka ekonomija se drži optimizacije procesa umjesto da se usudi na inovacije. Opsesivno-kompulzivni menadžment slama čovječanstvo i na taj način sprječava inovacije. Standardizacija ljudi vodi globalnoj eksploataciji. Hronična…
0Oznaka: profesionalizam
Šta je to za vas: Molba za više kreativne slobode u poslovanju.
Vrijeme čitanja: < 1 minute This is post 1 of 10 in the series “Jeste li već danas optimizovali proces?” Šta je to za vas: Molba za više kreativne slobode u poslovanju. Njemačka ekonomija se drži optimizacije procesa umjesto da se usudi na inovacije. Opsesivno-kompulzivni menadžment slama čovječanstvo i na taj način sprječava inovacije. Standardizacija ljudi vodi globalnoj eksploataciji. Hronična…
0Penjanje na brdo – uspon u životu i krijeri
Vrijeme čitanja: 5 minuta Neki ljudi kao da imaju ljestve za uspinjanje u karijeri, baš poput nekih koji koriste prečice za uspinjanje na brdo. Neki ljudi kao da imaju fetiš (pretjerana odanost do nivoa obožavanja) spram toga da budu gornji, kako bi mogli pametovati ovim donjim. Nebrojeno mnogo puta smo se pitali u životu, kako ta i ta osoba,…
0Pragmatični programer, izdanje na 20-u godišnjicu
Vrijeme čitanja: 3 minuta This is post 8 of 8 in the series “Pragmatični programer” Pragmatični programer Pragmatični programer – Poglavlje 2 (Pragmatični pristup) Najznačajniji alat u (poznatoj) ljudskoj historiji Praćenje promjena Bauk Ako nisi savršen programer, traži drugi posao! Trska i hrast (Prilagodi se ili pukni) Pragmatični programer, izdanje na 20-u godišnjicu Kažu da je knjiga Pragmatični programer…
0Nepisani zakoni u inžinjerstvu
Vrijeme čitanja: 2 minuta Danas je posao u većini slučajeva rad sa drugima u manjim ili većim kolektivima. Oduvijek postoje (nekakva) nepisana pravila ponašanja kako u porodici, komšiluku tako i u firmama. Od toga kako se neko pozdravlja, oblači, vodi dnevnike pa nadalje. Svaka (ozbiljna) organizacija ima i vlastita pravila (zakone) ponašanja koji su izvedeni na ovaj ili onaj…
1Programeri mrze čitati knjige
Vrijeme čitanja: 3 minuta Naučiti nešto pronicljivo zahtijeva naporan mentalni rad. To je, svakako, neprijatno. Međutim, ako ne boli, to znači i da se ne uči. Ako bismo dublje analizirali zašto mnogi ljudi, ne samo programeri, mrze čitati knjige iz svoje struke našli bismo odgovore upravo u gornjem citatu. Za pronicljivo razumijevanje neophodno je svaku rečenicu pročitati sporo, riječ…
1Procjena
Vrijeme čitanja: 6 minuta Ocjena je motor koji pokreće Ocijeniti vlastiti napredak je teško, ma koliko čovjek pokušavao da bude objektivan, a ocijeniti i procijeniti nekoga drugog je još teže. Procjena je vjerovatno jedan od najvećih opterećenja svakog učitelja. Ispravno ocjenjivanje važan je faktor u motivaciji (na ličnom planu ili podučavajući nekoga drugoga) za daljnji napredak. Ako je ocjenjivanje…
0Trska i hrast (Prilagodi se ili pukni)
Vrijeme čitanja: 3 minuta This is post 7 of 8 in the series “Pragmatični programer” Pragmatični programer Pragmatični programer – Poglavlje 2 (Pragmatični pristup) Najznačajniji alat u (poznatoj) ljudskoj historiji Praćenje promjena Bauk Ako nisi savršen programer, traži drugi posao! Trska i hrast (Prilagodi se ili pukni) Pragmatični programer, izdanje na 20-u godišnjicu Kada pokušamo otrgnuti bilo šta što…
0Ako nisi savršen programer, traži drugi posao!
Vrijeme čitanja: 3 minuta This is post 6 of 8 in the series “Pragmatični programer” Pragmatični programer Pragmatični programer – Poglavlje 2 (Pragmatični pristup) Najznačajniji alat u (poznatoj) ljudskoj historiji Praćenje promjena Bauk Ako nisi savršen programer, traži drugi posao! Trska i hrast (Prilagodi se ili pukni) Pragmatični programer, izdanje na 20-u godišnjicu Boli ova izjava zar ne? I…
6Pomozimo našim klijentima da budu bolji
Vrijeme čitanja: 2 minuta Evo, sada kada se osvrnemo na prošle mjesece, a posebno godine možemo vidjeti da smo mnogo napredovali u svakom smislu. Neki se možda neće složiti s tim jer su očekivali bolje. Da li je moglo i trebalo biti bolje to je pitanje za neki drugi dan. Ono što želim naglasiti danas je da svi treba…
0