Kratko rečeno, knjiga “Staff Engineer Leadership beyond the Management Track” autora Will Larsona je namijenjena inžinjerima koji žele da razviju liderske vještine i preuzmu odgovornost izvan formalnog menadžerskog kursa. Autor u knjizi opisuje četiri arhetipa inženjera koji su sposobni da preuzmu lidersku ulogu: “Teach Lead“, “Architect“, “Solver” i “Right Hand“. Autor također sugeriše da inžinjeri […]
0
Jedna od načešćih grešaka ljudi (pojedinaca ili timova) koji preuzmu nove uloge u timovima, ogranizacijama, društvu je što se žure da pokažu (nekakve) rezultate, odnosno vlastitu vrijednost. Gotovo da je pravilo da će svaki pokušaj reorganizacije doslovno propasti, urušiti se u samoga sebe, ako se s promjenama počne prije nego se u potpunosti shvate sve […]
1
Većina nas je radila sa ljudima koji imaju mišljenje o sebi da su uvijek upravu. Da stvar bude gora mnogi od nas su upravo takvi u timovima, porodicama, familiji, komšiluku i tako dalje. Koliko nas zna osoba (uključujući i nas same) koji će za (sve) vlastite propuste naći opravdanje, jer naprosto uvijek se mora biti […]
0
Knjiga Staff Engineer nastala je tako što je autor uvidio da ustvari mnogi inžinjeri imaju problem sa promjenom karijere. Oni to jednostano ne žele! Promjena karijere iz inžinjerska u menadžera nije jednostavan put. Larson je to uvidio, također, nakon što je izdao knjigu An Elegant Puzzle i dobio mnoštvo komentara od strane inžinjera, jer knjiga […]
1
Svi oni koji rade u inžinjerskom sektoru, odnosno oni koji su inžinjeri, složiće se da njihova karijera kao inžinjera jednoga dana naprosto mora (pre)stati. Veliki broj studenata inžinjerstva nikada ne razmišlja o tome i smatra da treba biti i ostati inžinjer do penzije/mirovine, odnosno do same smrti. Međutim, život uglavnom ima drugačije planove za sve […]
0
Zamislite digitalizaciju kao potop. Talas plime je odavno došao i zauvijek će promijeniti svijet. Šta mislite da bismo trebali graditi, nasipe ili brodove? Nasipi se podupiru promjenama poput zida kako bi zaštitili sve što je bilo prije. Brodovi, s druge strane, koriste snagu vode da ostanu na kursu. Činjenica je: Njemačka je vjerojatnije da će […]
0
Čovijek 4.0, kako ti izgleda? Njemačka ekonomija želi kreativne i samopouzdane talente za održivost digitalne budućnosti na lokaciji. Realnost, međutim, više liči na preliminarnu fazu automatizacije: većina zaposlenih je slomljena u vježbi između optimizacije procesa i manije efikasnosti. Nema prostora za inovacije. Stoga nije ni čudo što Njemačka zaostaje na međunarodnom planu u svim sektorima […]
4
Neki ljudi kao da imaju ljestve za uspinjanje u karijeri, baš poput nekih koji koriste prečice za uspinjanje na brdo. Neki ljudi kao da imaju fetiš (pretjerana odanost do nivoa obožavanja) spram toga da budu gornji, kako bi mogli pametovati ovim donjim. Nebrojeno mnogo puta smo se pitali u životu, kako ta i ta osoba, […]
0
Kažu da je knjiga Pragmatični programer jedna od onih koje svaki programer ili bilo ko ko učestvuje u industriji razvoja softvera mora pročitati. U klubu knjige kojeg imam priliku voditi u firmi u kojoj radim, prošla knjiga je bila upravo ova. Pisali smo s vremena na vrijeme neka zapažanja na ovom blogu, a ovaj članak […]
0
Danas je posao u većini slučajeva rad sa drugima u manjim ili većim kolektivima. Oduvijek postoje (nekakva) nepisana pravila ponašanja kako u porodici, komšiluku tako i u firmama. Od toga kako se neko pozdravlja, oblači, vodi dnevnike pa nadalje. Svaka (ozbiljna) organizacija ima i vlastita pravila (zakone) ponašanja koji su izvedeni na ovaj ili onaj […]
1