Svi oni koji rade u inžinjerskom sektoru, odnosno oni koji su inžinjeri, složiće se da njihova karijera kao inžinjera jednoga dana naprosto mora (pre)stati. Veliki broj studenata inžinjerstva nikada ne razmišlja o tome i smatra da treba biti i ostati inžinjer do penzije/mirovine, odnosno do same smrti. Međutim, život uglavnom ima drugačije planove za sve […]
Knjiga Staff Engineer nastala je tako što je autor uvidio da ustvari mnogi inžinjeri imaju problem sa promjenom karijere. Oni to jednostano ne žele! Promjena karijere iz inžinjerska u menadžera nije jednostavan put. Larson je to uvidio, također, nakon što je izdao knjigu An Elegant Puzzle i dobio mnoštvo komentara od strane inžinjera, jer knjiga […]
Većina nas je radila sa ljudima koji imaju mišljenje o sebi da su uvijek upravu. Da stvar bude gora mnogi od nas su upravo takvi u timovima, porodicama, familiji, komšiluku i tako dalje. Koliko nas zna osoba (uključujući i nas same) koji će za (sve) vlastite propuste naći opravdanje, jer naprosto uvijek se mora biti […]
Jedna od načešćih grešaka ljudi (pojedinaca ili timova) koji preuzmu nove uloge u timovima, ogranizacijama, društvu je što se žure da pokažu (nekakve) rezultate, odnosno vlastitu vrijednost. Gotovo da je pravilo da će svaki pokušaj reorganizacije doslovno propasti, urušiti se u samoga sebe, ako se s promjenama počne prije nego se u potpunosti shvate sve […]
Kratko rečeno, knjiga “Staff Engineer Leadership beyond the Management Track” autora Will Larsona je namijenjena inžinjerima koji žele da razviju liderske vještine i preuzmu odgovornost izvan formalnog menadžerskog kursa. Autor u knjizi opisuje četiri arhetipa inženjera koji su sposobni da preuzmu lidersku ulogu: “Teach Lead“, “Architect“, “Solver” i “Right Hand“. Autor također sugeriše da inžinjeri […]
